In allegato la Relazione di Missione 2025 dell’ERCI team.
È il racconto di un anno di impegno concreto tra Marsica, Italia ed esperienze internazionali, dove ambiente, comunità e cooperazione si intrecciano.
Non è solo un bilancio, ma una direzione di lavoro.
Il Presidente Sergio Rozzi

www.erciteam.it 

RELAZIONE DI MISSIONE E RENDICONTO PER CASSA (MODELLO D ETS) 

Esercizio 2025 

INTRODUZIONE ISTITUZIONALE 

L’anno 2025 rappresenta per l’Associazione E.R.C.I. team Onlus-APS una fase di consolidamento e rilancio strategico delle attività, caratterizzata da un significativo rafforzamento del ruolo dell’Ente nei processi di sviluppo sostenibile, cooperazione internazionale e valorizzazione territoriale. 

In un contesto in cui le aree interne e i sistemi territoriali complessi richiedono modelli innovativi di governance, l’Associazione ha operato come soggetto attivo di integrazione tra ambiente, comunità e sviluppo, promuovendo iniziative capaci di coniugare: 

• tutela degli ecosistemi naturali; 
• educazione ambientale; 
• mobilità dolce e turismo sostenibile; 
• cooperazione internazionale; 
• sport come strumento di inclusione e sostenibilità. 

Particolare rilevanza ha assunto il rafforzamento del Progetto di Sistema “La Via dei Marsi”, inteso come infrastruttura territoriale integrata e modello di sviluppo sostenibile, nonché il consolidamento delle relazioni con le reti europee e con il sistema delle Riserve della Biosfera, con specifico riferimento alla cooperazione con il Perù. 

L’azione dell’Associazione si è sviluppata in coerenza con gli obiettivi dell’Agenda 2030, con le politiche europee sul Green Deal e con i principi del Programma MaB UNESCO, ponendo le basi per un posizionamento strategico del territorio della Marsica a livello nazionale e internazionale. 

Il presente documento illustra in modo organico: 

• le attività svolte; 
• i risultati raggiunti; 
• la situazione economico-finanziaria; 
• le prospettive di sviluppo.  

Esso rappresenta non solo uno strumento di rendicontazione, ma anche un documento di indirizzo strategico per le future azioni dell’Associazione. 

“Ambiente, comunità, cooperazione” 

Dagli Appennini alle Ande – un impegno per la Terra 

📍 Avezzano – Marsica – Abruzzo – Italia

🌍 Reti nazionali ed internazionali – Europa / Perù 

RELAZIONE DI MISSIONE 

Esercizio 01 gennaio 2025 – 31 dicembre 2025 

1. Identità e finalità dell’Ente 

2. Attività di interesse generale svolte 

Nel corso dell’anno 2025, l’Associazione ha sviluppato un’intensa attività istituzionale, come risulta dal verbale di assemblea del 28 marzo 2026 , con particolare riferimento ai seguenti ambiti: 

2.1 Educazione ambientale e Centro Natura Marsica (CEA) 

Le attività si sono svolte principalmente attraverso il Centro di Educazione Ambientale “E.R.C.I. & Il Salviano – Centro Natura Marsica”, riconosciuto dalla Regione Abruzzo, con: 

• attività didattiche e formative; 
• iniziative di sensibilizzazione ambientale; 
• incontri e seminari tematici. 

2.2 Sviluppo territoriale e mobilità dolce 

Particolare rilievo ha assunto: 

• il Progetto di Sistema “La Via dei Marsi”; 
• il Cammino La Via dei Marsi – Anello del PNALM; 
• il Cammino Mariano dei Marsi. 

Tali iniziative si configurano come strumenti di sviluppo territoriale sostenibile e di valorizzazione delle aree interne della Marsica. 

2.3 Cooperazione internazionale 

Nel 2025 si è consolidata la cooperazione con il Perù, con: 

• partecipazione al Comitato di Gestione della Riserva della Biosfera Bicentenario Ayacucho; 
• attività con l’ACR Bosco di Puya Raimondii; 
• coordinamento operativo tramite collaboratori locali. 

2.4 Progetti europei e reti internazionali 

L’Associazione ha partecipato a: 

• iniziative Erasmus+ Sport; 

•  attività con ENOS – European Network of Outdoor Sports; 

• reti nazionali come la Rete dei Cammini. 

3. Struttura associativa 

Alla data del 31.12.2025 risultano: 

• n. 38 soci complessivi; 
• n. 14 soci ordinari (di cui 7 fondatori); 
• n. 24 soci onorari. 

4. Situazione economico-finanziaria 

Il bilancio è stato redatto per cassa, come previsto per gli ETS di piccole dimensioni, con il supporto tecnico della Dott.ssa Federica Ruscitti. 

4.1 Risultato della gestione 

• Entrate complessive: € 12.011,28 
• Uscite complessive: € 14.415,56 

Disavanzo di gestione: € -2.404,28 

4.2 Situazione di cassa 

• Fondo iniziale: € 1.644,19 
• Fondo finale: € 1.423,20 

Variazione di cassa: € -220,99 

4.3 Risultato complessivo 

Il risultato complessivo dell’esercizio evidenzia una perdita pari a: 

€ -2.625,27 

coperta mediante le disponibilità di cassa dell’Associazione. 

5. Analisi e interpretazione del risultato 

Il disavanzo registrato nell’esercizio 2025 è riconducibile principalmente a: 

• incremento delle attività istituzionali e progettuali; 
• rafforzamento delle iniziative del Centro Natura Marsica; 
• sviluppo dei progetti strategici territoriali e dei cammini; 
• attività di cooperazione internazionale; 
• anticipazioni finanziarie sostenute dal Presidente per garantire continuità operativa. 

Si evidenzia tuttavia che: 

✔ la situazione di cassa rimane positiva; ✔ l’Associazione mantiene la piena operatività; ✔ il disavanzo è riconducibile a una fase di sviluppo e investimento delle attività. 

6. Continuità e prospettive 

L’Associazione intende proseguire nel percorso di consolidamento delle attività, con particolare riferimento a: 

• sviluppo dei progetti “La Via dei Marsi” e Cammini; 
• rafforzamento del CEA Centro Natura Marsica; 
• partecipazione a programmi europei; 
• sviluppo della cooperazione internazionale; 
• candidatura della Marsica a Riserva della Biosfera UNESCO. 

7. Considerazioni finali 

L’esercizio 2025 rappresenta un anno di crescita qualitativa e progettuale, nel quale l’Associazione ha rafforzato il proprio ruolo nel territorio e nelle reti nazionali e internazionali. 

Il disavanzo registrato è da considerarsi fisiologico rispetto alla fase di sviluppo in atto e sostenibile alla luce della situazione finanziaria complessiva. 

Avezzano, lì 13 aprile 2026 

Il Presidente Sergio Rozzi 

Allegato

Relazione di Missione 2025 (pdf)